11月1日，现代物流集团党委书记、董事长任仁率队到蔬菜集团调研指导工作，物流集团副总经理潘勇辉、综合办公室、党委工作部、运营管理部、风控审计部、财务管理部等相关人员陪同调研。蔬菜集团党委书记、董事长邓荣光，党委委员、副总经理罗兴鸿，党委委员、纪委书记尚功才，副总经理郑旭，副总经理杨军以及相关部门负责人参加调研座谈会。调研组就深入学习贯彻党的二十大精神，落实物流集团的工作部署，现阶段蔬菜集团发展方向等方面开展调研，同时传达学习了陶长海副省长在物流集团调研座谈会上的讲话精神。

会上，蔬菜集团党委书记、董事长邓荣光对蔬菜集团公司现状、经营指标完成情况、主营业务情况、工作亮点、核心竞争力以及下一步工作重点、发展思路等方面进行了详细汇报。蔬菜集团领导班子结合分管工作也逐一进行了交流发言。

调研组在听取汇报后，围绕蔬菜集团党建工作、项目风险、食品安全、品牌建设、业务模式创新等方面提出了工作建议。同时物流集团副总经理、蔬菜集团党建联系领导潘勇辉作了指导发言，他指出蔬菜集团可以从食品安全、基地溯源系统，聚焦单品种植等方面打造一支专精特新的专业团队。

最后，任仁董事长充分肯定了蔬菜集团在抗疫期间落实集团党委全力保障贵阳市市民“菜篮子”行动的有关工作部署方面的工作表现和在疫情影响下仍保持利润增长的工作成果，并对调研组提出的工作要求和建议进行了总结。他强调，坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，切实把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，坚定不移把党的二十大明确的全面推进乡村振兴，巩固拓展脱贫攻坚成果，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴的目标落到实处，全力以赴围绕“四新”抓“四化”，按照物流集团党委安排部署完成蔬菜集团目标工作任务，推动物流集团高质量发展。他要求，一是完善蔬菜集团“十四五”规划。以问题为导向，以目标为导向，在发展中进一步调整优化蔬菜集团“十四五”发展规划。二是围绕中心目标任务，高质量完成全年利润总额。同时做好贸易、防疫、运输的安全工作，确保零安全事故。三是加强党的建设，以党建引领业务，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，助推蔬菜集团年终目标任务的完成。同时梳理公司重难点问题，在“黔菜”品牌建设、干支仓配一体化冷链物流中心的建设、基地网络化和团餐业务上持续深化，按照以产定销、以销促产、以产带产的发展思路，助推集团切实打造以物流为关键环节，上接生产、下接市场的流通供应链集成服务商。