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贵州蔬菜集团副总经理郑旭率队赴黔西南项目公司调研生产经营工作
来源:贵州蔬菜集团运营管理部 | 作者:党委工作部 | 发布时间: 2023-02-12 | 505 次浏览 | 分享到:
2月8日-10日,蔬菜集团副总经理郑旭带队赴黔西南州兴义工联、晴隆工联、册亨工联等5家团餐公司就生产经营、蔬菜基地种植情况和安全生产工作情况进行调研指导,蔬菜集团党委工作部、纪检监察室、风控审计部、运营管理部相关人员及黔西南州各公司负责人参加调研。
2月8日-10日,蔬菜集团副总经理郑旭带队赴黔西南州兴义工联、晴隆工联、册亨工联等5家团餐公司就生产经营、蔬菜基地种植情况和安全生产工作情况进行调研指导,蔬菜集团党委工作部、纪检监察室、风控审计部、运营管理部相关人员及黔西南州各公司负责人参加调研。

郑旭同志一行先后前往各项目公司分拣场地、仓库、冷库、车辆停放地等现场,实地了解了入库、分拣、运输、配送等各环节复工复产情况,进行了安全生产检查,对可能出现的各类安全隐患提出指导性预防意见,同时现场查看了菜心基地,详细了解目前菜心种植困难等情况,他要求,各项目公司要克服重重困难,完善消防设施建设。及时查处安全隐患,将事故遏制在萌芽阶段。
随后,在调研会上,郑旭同志组织各项目公司观看了蔬菜集团疫情保供宣传片并就贵州蔬菜集团企业文化进行宣讲,传达了现代物流集团党委副书记、总经理廖慧到蔬菜集团调研数字化转型专项工作时的要求与现代物流集团2023年度党风廉政建设和反腐败工作会议相关精神。各项目公司负责人汇报了2022年工作情况及2023年工作计划,蔬菜集团参与调研的各部门分别提出工作要求。
郑旭同志充分肯定了黔西南各家公司在2022年工作中取得的成绩。他指出,一是要提高政治站位,统一思想,举好发展指挥棒。各项目公司要坚决执行集团下发的各项任务,重点围绕全年任务指标发力;二是要务实苦干抓落实。以“小步快走”的模式推动公司发展,切实提升盈利能力,强化自身造血功能,不断推进和完善企业信息化建设和系统化管理;三是以上率下,清正廉洁,长鸣警醒之钟。干部要自觉克制贪欲,抵制妄想,做到恪守正道、争当楷模,筑牢防线,远离红线,才能行稳致远;四是常抓不懈,分级压实,打好企业发展升级战。始终把安全生产摆到重要位置,树牢安全发展理念,抓安全生产如同滚石上山,是一场攻坚战、持久战。
郑旭同志强调,2023年是不折不扣的执行年,要统一思想、提高认识,要正视问题、解决问题,积极贯彻落实蔬菜集团各项工作部署,紧紧围绕2023年任务指标团结奋进,助推蔬菜集团高质量发展上台阶。


来源:贵州蔬菜集团运营管理部