为强化内控能力，帮助下属公司制定符合实际的绩效考核制度，助推企业高质量发展。5月26日，贵州蔬菜集团有限公司（以下简称“蔬菜集团”）党委工作部组织开展2023年绩效考核培训。蔬贸公司、人才公司、印刷包装公司现场参会，其他近20家团餐公司分管人事领导及综合部负责人线上参会。

贵州蔬菜集团2023年绩效考核培训现场

本次培训共分为解答绩效考核理论知识和子公司目前在内部绩效考核方面存在的共性问题两个部分。

会上，培训老师通过绩效管理概述、绩效计划与绩效监控、绩效评价与绩效管理工具、绩效反馈与结果运用四个方面对绩效管理体系进行了系统且深入的阐述。

“绩效管理工具包括目标管理法、标杆超越法及关键绩效指标法，关键绩效指标法也就是我们常提到的kpi考核，暨通过由上至下的分解核心目标，设立可量化或可行为化的具体指标，设计和建立基于企业经营战略的考核体系。”培训老师通过结合企业实例，深入浅出地为大家搭建基础理论体系。

据了解，本次绩效考核培训是党委工作部在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研过程中，收到各子公司关于制度建立工作遇到的实际困难反馈后，立即响应，组织开办。

自蔬菜集团开展年度高质量提升专项工作以来，党委工作部通过建立试点、发布制度模板、针对薄弱环节组织专题培训等各项举措，指导各子公司开展内控制度建设工作。截至目前，蔬菜集团各子公司已初步完成人事方面近20项制度的制定或修订，高质量发展提升工作初见成效。