时间，是开拓前行的见证，是奋斗筑梦的刻度。五年，是谱写华章的成长积淀，是旗帜鲜明的里程碑，也是不断攀登的新起点。
2019年是新中国成立70周年，是打赢脱贫攻坚战攻坚克难的关键一年。这一年，贵州蔬菜集团有限公司在贵州省委、省政府提出“大力发展十二大特色农业产业、深入推进农村产业革命”的大背景下，于7月19日应运而生。“好风凭借力”，贵州蔬菜集团成立不到半年，就搭建了省内农产品流通市场体系：在省内各市州重要农批市场开辟贵州农产品扶贫专区、拓展超市市场、开辟高校市场……并加大省外市场拓展力度，对接珠三角、长三角及重庆等周边省区潜在市场、对口帮扶城市等资源，设立了贵州绿色农产品粤港澳大湾区运营中心，举办了“黔菜入沪”“黔菜广进”等系列品牌推介会，为打响“黔菜”品牌，推进“黔菜出山”，助力脱贫攻坚，奠定了坚实的基础。挑战之年，“弄潮儿向涛头立”，紧跟“贵州加速度”。2020年是新冠肺炎疫情爆发的一年，也是脱贫攻坚战的决胜之年。贵州蔬菜集团主动作为、积极谋划，全力做好全省蔬菜生产、流通和销售等各项工作。在疫情防控攻坚战中，贵州蔬菜集团累计捐赠蔬菜等物资1809吨；在助力脱贫攻坚战中，共采销“9+3”重点县（区）蔬菜2.9万吨，团餐配送日消纳蔬菜150吨左右；当年直接销售蔬菜61158吨，链接基地50万亩以上。这一组组数据的背后，凝结了每一名贵州蔬菜集团人的辛勤付出，彰显了贵州蔬菜集团不畏艰险、开拓进取的决心。关键之年，“前路漫漫”充满挑战，“不过尔尔”总有星辰。经过了近两年的沉淀，贵州蔬菜集团各板块业务经营管理水平明显提升。第一次成功打造高标准蔬菜产销双引示范基地；第一次实现配送业务覆盖全省16个县区；第一次推动实施“人才强农”战略，开展产销复合人才培训；第一次超额完成当年的目标任务……这么多的“第一次”，串联起了贵州蔬菜集团的关键之年。2022年，贵州蔬菜集团按照“以销定产、以产促销、以产带产” 的发展思路，抢抓机遇、精准发力、顺势而为、乘势而上，各项工作迈向了新台阶、取得了新成效。集团充分发挥龙头企业的引领和带头作用，按照“龙头企业+合作社+农户”的组织方式，链接带动合作社434个，带动42296名农民增收；践行国企担当，在疫情期间向上海居民社区运送了837.6吨蔬菜，向贵阳市紧急供应各类生活物资包80.4万份，平价保供物资2706吨。风雨兼程，时间转眼来到了2023年，正式迈向了“奋进”之年。这一年，生产经营效益稳中向好、重点项目投资持续扩大、市场流通渠道不断拓宽、团餐服务质量不断提升……截止到2023年年底，蔬菜集团实现营业收入286002万元，同比增加36.21%；资产总额139696万元，比上一年增加4.65个百分点。除此之外，在信息化建设中，完成“黔菜网”“智慧供应链服务平台”“智慧种植管理平台”三大核心系统建设，实现主营业务板块信息化管理全覆盖，并荣获国务院国资委首届“国企数字场景创新专业赛”二等奖和第六届“绽放杯”5G应用征集大赛贵州区域赛二等奖；围绕“黔菜”品牌定位，紧盯粤港澳大湾区、长三角地区、成渝地区以及省内等目标市场，不断拓宽销售渠道，包括档口批发、配送企业供应链、加工企业供应链、商超和电商等。2024年上半年，集团积极推进进出口贸易工作，遵循“一南一北”的市场拓展策略，派遣调研团队深入中亚、东南亚等周边国家开展市场调研。目前，已与越南合作社签订了合作协议。这五年，贵州蔬菜集团聚焦主业，构建核心优势，稳居贵州农业龙头企业位置。这五年，贵州蔬菜集团助推“黔菜”系列品牌，在粤港澳大湾区、上海、重庆等市场开通并设立运营中心，成果喜人。这五年，贵州蔬菜集团以“攻坚克难”为己任，在“以捐促销”“保供给”方面做牢做实，彰显了新时代国企的担当和责任。这五年，贵州蔬菜集团在各项工作中不断创新、大胆尝试。以“授人以渔”的培育思路，不断扩大职业农民规模，建立“贵州蔬菜工”劳务品牌，夯实联农带农基础，持续促进农民就业，为蔬菜产业高质量发展打造人才队伍。这五年，贵州蔬菜集团坚持党建领航，凝聚奋进力量，以高质量党建引领高质量发展，交出了国企助力经济社会高质量发展的优异答卷。征途漫漫，当扬帆破浪；旌鼓催人，须策马扬鞭。贵州蔬菜集团，五年风华路，奋发向未来！
来源：动静新闻
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