5月7日，贵州蔬菜集团晴隆供应链科技服务有限公司（以下简称“晴隆公司”）召开2024年第二季度经营分析会，旨在总结第一季度的经营情况，分析研判新形势，进一步统一思想、深化认识，为第二季度经营工作开好局、起好步奠定良好基础。会议由晴隆公司总经理韦杰主持，各部门负责人参加会议。

图1 经营分析会会议现场

会上，晴隆公司总经理韦杰通报了晴隆公司第一季度营业收入、利润总额、净利率等各项指标完成情况，并对下一步经营工作做出安排部署。一是晴隆公司要加强价格管理，确保产品的价格竞争力，从而提升企业核心竞争力。二是通过严格的成本控制，提高公司的盈利能力。三是所有干部职工必须正视经营中出现的问题和不足，采取有效措施立即整改。四是各部门需团结一致，明确分工，确保年度经营目标的实现。五是紧跟蔬菜集团战略部署，积极拓展新业务，研究当地市场变化，开拓更广阔的社会市场。六是各部门要迅速传达会议精神，确保每项任务落实到每个岗位、每位员工，同时做好工作规划，确保年度重点工作取得实效。

图2 晴隆公司总经理韦杰做讲话

通过此次经营分析会，晴隆公司全体干部职工展现了强烈的责任感和使命感。他们将继续以充沛的热情、坚定的决心和出色的工作表现，致力于完成自己的岗位职责，严格执行企业的决策和部署，确保晴隆公司经营管理的稳定性和健康发展。

来源：蔬菜集团晴隆公司

一审：李昌莹

二审：韦杰

三审：罗兴鸿