“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，全面推进乡村振兴”，为贯彻学习党的二十大精神，贵州蔬菜集团有限公司按照“可控合作基地+自有基地+档口+商超+配送企业供应链+加工企业供应链+电商”等多渠道联动模式，持续打通全产业链，深化产供销三端合作，打通产供销链条，实现产销一体化，着力构建蔬菜大流通升级版，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。

在省内蔬菜货源组织方面，按照“以销定产，以产促销，以产带产”的发展思路，结合长三角地区、粤港澳大湾区等销售渠道的实际标准和要求以及贵州高、中、低海拔立体气候的特点，在赫章、安龙、罗甸等地方建立标准化蔬菜产销双引示范基地，通过对香葱、菜心、豆苗等优质单品“价、量、质”三方面管控和技术指导，实现自建基地和可控合作基地的深度链接，进一步保障蔬菜货源全年持续稳定供应，高效助推“黔货出山”。

在省外蔬菜货源组织方面，通过链接云南、山东、海南等省外蔬菜基地，构建省内外蔬菜流通网络，实现多省蔬菜错季供应，实现贵州省12月至3月枯菜期的蔬菜供应，进一步提升贵州省枯菜期保供稳价能力；在省外销售渠道方面，围绕“黔货出山”战略和贵州省发展实际，立足于“引进来、送出去、强化产销合作”的发展思路，结合“线上+线下”的销售合作模式，充分发挥农产品供应链资源整合能力，积极拓展以长三角地区、粤港澳大湾区为主的省外销售渠道，进一步深化两省产销对接，助推“黔菜广进”“黔菜入沪”；在省内销售渠道方面，结合我省蔬菜保供体系，持续链接省内商超、电商、加工配送企业，加强开展上游供应链服务，实现扩大蔬菜流通渠道，增大选价空间，有效做到降本增效，稳步保障稳价蔬菜的可持续供应。

全面推进乡村振兴，产业兴旺是基础。蔬菜集团和蔬贸公司按照“龙头企业+合作社+农户”的联动发展模式，一头连着省内外大市场，一头连着农户的产业基地，与合作社和农户结成“命运共同体”。稳步推进蔬菜产业流通体系建设、示范基地建设，在农产品“七进”市场、黔菜品牌推广上强链补链延链，不断增强蔬菜产业的产业链供应链韧性，进一步推动全省蔬菜产业发展，全力以赴贯彻落实乡村振兴战略，让党的二十大精神在蔬菜集团“落地开花”。