5月28日，贵州现代物流集团党委书记、董事长任仁率队赴毕节农商联动发展有限公司（以下简称“毕节公司”）开展调研指导工作。贵州蔬菜集团有限公司党委书记、董事长邓荣光，毕节公司总经理张新，行政副总刘太红等相关人员陪同调研。

图1：调研组正在了解公司基本情况

张新同志带领调研组一行深入生产现场，并介绍了毕节公司的基本情况、运营模式及荣誉资质。随后与调研组一行先后参观生产车间、冷库、食品安全检测室、留样室等板块，同时详细讲解各板块的内容、当前生产运营规模、食品安全管控流程及本地采购占比等日常工作情况。

图2：调研组正在查看生产车间

任仁同志对毕节公司严格的食品安全管理工作给予了高度肯定，并指出，食品安全责任落实在食品溯源体系中是十分重要的环节，留样追溯必须植入到生产流通各个环节。

调研组来到二楼干货仓库后，详细查看各类食材货源，在了解食材的原产地后，任仁提出新思路：公司应积极加强与供应商的沟通，建议供应商在运输过程中做到多种选择，扩宽原材料的运输途径，从而降低运输成本，进而降低公司的采购成本。

图3：调研组正在查看干货储存情况

最后，调研组来到三楼大数据中心观看毕节公司的宣传片以及数据系统的建设情况。任仁同志指出，贵州现代物流产业集团作为贸易企业，要充分发挥好供应链优势，做好联结作用，尽最大努力在产销衔接方面给予支持和帮助，努力实现各下属子公司的可持续发展。