粮食安全，国之大者。6月15日，贵州现代物流产业（集团）有限责任公司副总经理潘勇辉赴贵州蔬菜集团有限公司（以下简称“蔬菜集团”）瓮安县梭罗村水稻种植基地对粮食生产开展调研工作，基地发展部瓮安水稻基地负责人齐云涛、贵州蔬菜集团瓮安供应链科技服务有限公司（以下简称“瓮安公司”）总经理黄琦陪同调研。

图一：现代物流集团副总经理潘永辉到梭罗村水稻基地实地考察

到达水稻种植基地后，潘勇辉同志直奔田间地头实地查看水稻种植生长情况，详细询问病虫害防控工作情况，分析土壤及水质等环境特质，并与齐云涛同志进行深入交谈，针对栽培技术、种植品种、机械化使用率、土地流转成本、插秧工作进展、生产效益、市场拓展以及基础设施建设等各方面具体情况进行了全面深入了解，详细询问当前水稻种植中存在的困难和诉求，虚心征求基层一线对农业产业科技创新、质量品牌发展等工作的意见建议，深入准确掌握一线工作的真情实况。

在调研过程中，就“如何确保田间到餐桌的安全、提高水稻附加值”问题，潘勇辉同志强调，基地需要朝“绿色有机”的方向积极发展，种出具有高附加值的大米。在营销层面要能凸显大米品质优势、塑造好蔬菜集团品牌，从而获得高端市场的认可。同时，也要深刻认识“基地到餐桌”的重要性，以“安全、优质”为出发点，打造自有高品质种植基地，坚持绿色发展理念，采取绿色防控技术、有机营养等措施，形成“零农残”作物的全程管理，为消费者提供零农残的绿色产品，让消费者吃得健康，吃得营养，吃得放心。

图二：潘永辉副总经理就水稻的发展作指示

最后，潘勇辉同志要求，蔬菜集团要始终把科技创新、质量品牌作为当前一项重大工作抓实、抓细、抓到位，进一步加大投入和技术指导力度，保障水稻的稳定生产，提高经济效益，紧紧依托于当地优良的生态环境，着重在绿色有机农业上做文章，打造蔬菜集团绿色有机的金字招牌。在下一阶段的工作中，一是要加强水稻病虫害管理，紧跟田间插秧进度、做好水源保障工作、确保粮食生产安全；二是要做好技术服务工作及销售工作；三是要及时做好水稻烘干、大米加工、营销策划等前期准备；四是积极争取省、市、县粮食奖补政策，确保“农业产业链”工作取得实效。