11月14日，贵州现代物流产业（集团）有限责任公司（以下简称“物流集团”）外部董事白梅、肖泓、熊德斌一行深入贵州蔬菜集团有限公司（以下简称“蔬菜集团”）安龙菜心基地、义龙德卧基地开展实地调研。物流集团规划投资部、运营管理部、综合办公室相关人员，蔬菜集团党委副书记、总经理罗兴鸿及董事办负责人参加。
11月14日，贵州现代物流产业（集团）有限责任公司（以下简称“物流集团”）外部董事白梅、肖泓、熊德斌一行深入贵州蔬菜集团有限公司（以下简称“蔬菜集团”）安龙菜心基地、义龙德卧基地开展实地调研。物流集团规划投资部、运营管理部、综合办公室相关人员，蔬菜集团党委副书记、总经理罗兴鸿及董事办负责人参加。调研组在田间地头一边查看技术工人采摘蔬菜，一边向工人们了解每天的采摘时间、采摘量、采摘收入等基本情况。同时，调研组就基地规模、种植管理、生长周期、销售渠道和带动农户就业增收等情况与基地负责人开展交流，详细了解了基地发展定位、发展思路及规划建设等情况，并对基地建设、种植规模和带动就业等各方面取得的成绩给予充分肯定，并强调基地在下一步发展中要总结经验，强化科技、人才和数字化赋能，加大种植管理技术培训，更好带动周边农户就业及增收。随后，调研组在安龙菜心基地分拣中心召开了座谈会。会上先后听取了蔬菜集团2023年总体工作情况和安龙菜心基地、义龙德卧蔬菜基地、毕节朱昌蔬菜基地建设种植情况的汇报，并采取了“以点带面”的方式听取省国资委要求的外部董事第四季度重点关注事项汇报。调研组认为，蔬菜集团根据“一核四驱两翼并举”发展战略，围绕主责主业，能够充分利用业务优势，在引领带动农户就业增收、推动信息化赋能农业发展、打造品牌等方面持续发力，在市场渠道构建、团餐业务配送、示范基地打造等方面取得了阶段性成果，主要经营指标实现同比较快增长，成效明显。调研组要求，蔬菜集团要持续加强党建引领发展，不断完善治理体系，提高决策水平；要强化内部管理，切实抓好劳动用工、安全生产、档案管理等工作；要严格按照国企改革深化提升行动方案，找准核心功能，有效促进核心业务协调发展，培育品牌，不断提升核心竞争力，在基地发展上打造核心竞争力产品，在市场拓展上充分研判商业模式，在团餐业务上稳存量、推增量、优模式；要切实抓好风险防控工作，做到事前强化法律意识，事中强化管理，事后强化修复，充分利用信息化梳理团餐业务盲点和漏洞，做好业务市场的尽调工作，强化动态跟踪管理,全方位推进蔬菜集团高质量发展。
来源：蔬菜集团群团工作部
一审：代海燕
二审：郑旭
三审：罗兴鸿
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