蔬菜集团召开2023年度决算暨2024年度预算启动会

来源: | 作者:财务金融部 | 发布时间: 2023-11-23 | 976 次浏览 | 分享到:

近日，贵州蔬菜集团有限公司（以下简称“蔬菜集团”）召开了2023年度决算暨2024年度预算工作启动会。会议由党委委员、财务总监李州银主持，蔬菜集团党委书记、董事长邓荣光，党委副书记、总经理罗兴鸿，工会主席、副总经理郑旭出席会议，各部门负责人和下属子公司主要领导、经营预算负责人及财务负责人参加会议。

图1 2023年度决算暨2024年度预算工作启动会现场

会上，运营管理部通报了2023年各下属子公司的经营情况，并由党委工作部、财务金融部负责人对最新管理政策进行讲解并对预决算做工作要求。随后，各下属子公司负责人围绕2023年目标执行情况和2024年预算目标作表态发言。

罗兴鸿同志针对年度预决算重点工作进行了下一步安排：一是明确目标、制定详细计划、监督和评估，并持续学习和改进，提高任务执行力和完成质量，实现预期目标；二是综合考虑业务分析、客户关系管理、创新和研发、营销和推广、人才培养和团队建设以及监测和评估等方面，稳好现有板块，保持与市场之间的紧密联系，不断适应和满足需求；三是优化利润结构，提高盈利能力和可持续发展；四是寻找现有业务的新增长点，深入了解市场和客户需求，不断寻找新的机会和发展方向，扩大覆盖范围的同时更好地控制并降低风险；五是争取政策支持，寻找资金扶持，降低扩张过程中出现的财务压力，为业务的可持续发展提供支持。

邓荣光同志指出，高质量完成2023年目标任务需要全体人员共同努力和协作，预算工作对于企业财务管理和决策非常重要，各下属子公司主要负责人要高度重视预算工作，将其视为企业战略规划和决策的基础。一是预算工作时间紧、任务重，明确传达预算工作的重要性，并提供必要的资源和支持；二是预算可以评估企业经营能力和水平，帮助控制财务活动，实现经营目标并应对市场竞争；三是在预算编制过程中要密切关注国家政策，关注科技创新和可持续发展，实现经济效益与社会效益的双赢；四是不断优化企业治理，加强内部管理体系建设，提高全员素质和技术能力，努力实现更好的业绩和更高质量的发展；五是讲规矩守纪律，培养忧患意识，建立强大的团队，适应市场变化，制定长远规划，实现长远发展。