以贵州蔬菜集团有限公司下属团餐配送型公司为实施主体，贵州蔬菜集团有限公司致力于建立贵州省团餐配送标准体系，以统一化、标准化的管理体系提升团餐配送服务质量，以集采集配模式推动降本增效，在确保产品质量和食品安全的同时，依托信息化进行数据汇集和整理，精准指导生产端的生产品类、生产规模和生产时间，提高农户种植的稳定性，为培育和发展产业不断夯实基础。

以贵州蔬菜集团农业科技发展有限公司为实施主体，根据全省土壤、日照、气温、降雨量等条件，结合团餐市场开拓布局，制定全省蔬菜种植计划，稳步推进基地种植项目，积极调整基地发展思路、定位及模式，在黔西南片区、毕业片区、黔南黔东南片区分设3个片区，制定基地标准化管控机制，做到科学布局、标准管理、品种聚焦、稳步推进。截至2023年6月，已建设标准化蔬菜产销双引示范基地8400亩。

贵州蔬菜集团有限公司以“农产品现代商贸”、“团餐业务”、“自建基地+链接基地”所形成的业务闭环为基础，通过自身开展的供应链业务，联合金融机构共同建立客户信用评级和分级体系，不断筛选出优质上下游中小型企业、合作社和农户，在其缺乏资金的情况下提供供应链金融服务，帮助企业、合作社和农户做强做稳产业，提升集团的号召力和统筹调度的能力，形成发展产业的市场主体舰队，推动贵州蔬菜产业高质量发展。

为推动贵州农业现代化高质量发展和贯彻落实省委常委时光辉书记关于实施“人才强农”行动相关批示精神，以贵州蔬菜集团有限公司旗下贵州省人才培训中心有限公司为主体，按照省农村产业革命蔬菜产业发展领导小组的部署安排，人才培训中心联合省农科院、贵州大学、华南农大、江楠集团等67家科研院所、高等院校、农业龙头企业组建农业专家库和师资库，通过建立专业、务实的人才培养体系和专业培训教育机构，可有效解决我省长期面临的农业生产专业技术人员缺乏、市场营销专业人才匮乏、农业产业专业管理人员不足的问题，切实推动贵州农业现代化高质量发展。

以贵州蔬菜集团有限公司旗下贵州蔬菜集团包装包材有限公司为主体，结合对“黔菜”矩阵品牌的打造思路，推动全省蔬菜按标准分类统一包装，进一步提升农产品标准化包装水平和产能。公司年生产能力为普通蔬菜用纸箱1800万个，泡沫箱5000万个，塑料袋2000万个，编织袋2000万个。